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东软方已入场景德镇三院，目前与袁主任针对医院现有问题已沟通2次；
今天东软方与袁主任进行了详细沟通，针对袁主任提出的问题，东软方在以验收为目的的基础上，制定了倒排计划并以此做为目标来执行推进。
请隽禾云高层了解并依据后续任务调配资源。
详细内容请参考以下会议记录。
会议名称 景德镇第三医院项目组沟通会 会议主持 薛占广
会议时间 20220318 09:30-11:00 会议场所 信息中心
参会人员 信息科：袁科长
东软方：薛占广，宋海龙，穆颖
隽禾云：孙美鹏，彭银生
会议内容：
信息科袁科长提出以下问题和需求：¶

1. 希望程序性能能够继续优化，认为程序运行慢；
2. 希望确认服务器资源是否满足his需要；
3. 提出现有功能是否为最优方案，如不是，能否进行优化处理？未开发的模块是否已经有成熟的解决方案？
4. 已经开发完的接口是否可以进行调优；
5. 程序有哪些新功能点，新需求和接口能否提供方案？例如 PICC门诊等；
6. his的功能没有很大问题，但是想继续优化；
7. 药品流程需要规制，认为和之前老版本相比有很大差距;
8.护理方面提出的问题需要解决（目前正在收集确认）；
9.期望全流程走一遍（上线9个月目前还未走过）；

东软薛占广老师会上确认以下内容：

1.依据袁科长提出的问题做出相应行动项；
2.以验收为目标推动项目整体推进计划；
3.验收计划倒推依赖分析，需要投入资源预估，任务梳理；
4.硬件设备评估，并自检程序是否有优化空间；
5.性能专项；
6.系统整体演示任务安排，请隽禾云实施工程师应对；
7.程序卡慢优化分析，实施人员收集卡慢点，东软提供技术支撑；
8.袁科长提出药品流程需要改善；
专项：调研梳理新旧系统及药剂科相关负责人分析并罗列任务改善点；
9.护理及病历问题需要再次了解临床诉求；
综上，一切下一步任务及资源投放，均以验收为目标，倒推任务，与院方达成共识后进行推进；